GESTÃO DE PROJETO

O sucesso de um projeto está dependente de várias condicionantes, para as quais as empresas necessitam de um fornecedor de serviço

com um extenso know-how, teórico e prático. 

Os erros que mais comprometem os custos, prazos e a qualidade final da construção são cometidos nesta fase do projeto.

Como principais etapas deste serviço destacamos:

• Estratégia do Projeto

Nesta fase são efetuados diversos Estudos de Mercado e Estudos de Viabilidade (técnica, económica e financeira), ajudando na definição do âmbito do Projeto. É igualmente nesta fase que se estudam as diversas soluções de financiamentos disponíveis;

É também nesta fase que definimos com o cliente quais os direitos e responsabilidades dos diversos Stakeholders do Projeto, a forma e o modo das comunicações e a análise de riscos. Este processo tem como output o Plano Estratégico do Projeto, que sendo essencial ao investimento, define o orçamento e o planeamento base do Projeto, devidamente fundamentado pelo estudo de mercado e viabilidade, tendo em linha de conta a análise de riscos.

É ainda neste documento que ficarão refletidas as regras das relações e tomadas de decisão dos Stakeholders do Projeto, devidamente espelhadas na Matriz de Responsabilidades e Plano de Fluxo de Informação.
 

• Conceção

Nesta fase a Polistécnica efetuará a Gestão, Execução e Coordenação dos projetos necessários para a definição clara e inequívoca do Programa.